Die Mitarbeiter von Management Link verfügen über langjährige Restrukturierungs- und Führungserfahrungen, der Kreis der CROs, Mediatoren, Beiräte und Finanzierungsspezialisten ist „handverlesen“, die einzelnen Personen langjährig bekannt. Das CRO-Team hat sowohl Erfahrung mit der Restrukturierung von Business Units und Tochtergesellschaften von Konzernen, als auch mit der Sanierung von Familienunternehmen.
Mediatoren und Beiräte haben ganz spezifisch den Kompetenzschwerpunkt an der Schnittstelle Gesellschafter/Investor – Stakeholder, den dort möglichen Konflikten, Vertrauensproblemen und Missverständnissen. Dieses Kompetenzprofil ermöglicht es uns, Ihrem Unternehmen gemeinsam mit Ihnen wieder zurück auf die Erfolgsspur zu verhelfen.
Je nach Bedarf ist es uns möglich, ergänzend weitere Spezialisten aus den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsprozessoptimierung, M&A, Operations sowie Controlling/Reporting und Liquiditätsmanagement hinzuzuziehen, d.h. zu professionalisieren wo immer notwendig.
Dr. Volkhard Emmrich
Geschäftsführer der Management Link GmbH
Er ist Managing Partner des Geschäftsbereichs Restructuring & Finance der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Beratung von inhabergeführten Industrieunternehmen – insbesondere, wenn es um die Finanzierung des Geschäftsmodells, die Überwindung von Liquiditätsengpässen und die Restrukturierung des Unternehmens geht. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung im Top-Management und bei W&P.
Werner Heer
Geschäftsführer der Management Link GmbH, CRO
Einsatzbereiche:
Maschinenbau (Serien-, Sondermaschinen, Komponenten), Anlagenbau
Schwerpunkte:
Projektgeschäft, Carve Out, Investorensuche, Ausländische Gesellschafter (Chinesen, Ukrainer)
CROs
Holger Sieck
CRO
Einsatzbereiche:
Verarbeitung & Vertrieb Holz, Verarbeitung & Vertrieb Glas, Sanitär
Schwerpunkte:
Marketing und Vertrieb, Führung und Steuerung, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Restrukturierung
Holger Prange
CRO
Einsatzbereiche:
Konsumgüter, FMCG, Handel, Dienstleistungen
Schwerpunkte:
Restrukturierung, Strategische Neuausrichtung, Marketing & Vertrieb, Organisation und Führung
Markus Hammes
CRO/Treasury
Einsatzbereiche:
Photovoltaik, Bau-/Bauzulieferindustrie
Schwerpunkte:
Auf- und Ausbau Treasury inkl. IT-Auswahl, Liquiditätsmanagement, Einführung Cash-Pooling, Entwicklung/Implementierung von Sicherheitsstrategien zur Steuerung von Währungs- u. Zinsrisiken, Kapitalmarktmaßnahmen, Entwicklung von Kernfinanzstrategien zur Sicherstellung eines optimalen Finanzierungsmixes
Willy Hartung
CRO / CFO
Einsatzbereiche:
Automobil- und Automobilzulieferindustrie, Maschinen- & Anlagenbau, Konventionelle und Regenerative Energien, Nahrungs- und Genussmittel, Getränke
Schwerpunkte:
Ursachenorientierte Abweichungsanalysen, Entwickeln von Maßnahmen zur Ursachenbeseitigung, Treasury und aktives Liquiditätsmanagement, Erarbeitung Finanzierungsbausteine, Krisenmanagement und Existenzsicherung, Schaffen von Transparenz und Reportingfähigkeit
Rainer Klee
CRO
Einsatzbereiche:
Maschinenbau (Stromerzeugung/Stromübertragung/Kraftwerke), Bauwesen (Großvorhaben in Europa, China, Asien), Transportwesen und Logistik (Eisenbahnen, U-Bahnen, Straßenbahnen), Erneuerbare Energien (Windkraftwerke, Müllheizkraftwerke etc.), Handel (Holz im Garten etc.)
Schwerpunkte:
Schaffung von Transparenz und Reportingfähigkeit, Ursachenorientierte Abweichungsanalyse, Leistungswirtschaftliche Rebstrukturierung, Krisenmanagement und Existenzsicherung, Erarbeitung von Finanzierungsbausteinen, Finanziererkommunikation, Aufsetzen und Umsetzen von Kostensenkungsprogrammen, Effizienzsteigerungsprogrammen, Alternative (bankenunabhängige) Finanzierungen, unter anderem börsennotierte Mittelstandsanleihen; Zugang zu den Börsen in Stuttgart und Frankfurt am Main, Vertriebsaufbau (national/International)
