Der CRO+ hat die solvente Liquidation des deutschen Tochterunternehmen begleitet. Ein Teil des Geschäfts wurde durch einen MBO fortgeführt, der andere Teil wurde in den Konzern verschmolzen. W&P hat den Prozess durch Transparenz in der Liquiditätsplanung und integrierten Finanzplanung begleitet.
Aufgabe
Reduzierungen der Bilanzrisiken für die Konzernmutter aufgrund von schwereinschätzbaren Projektgeschäft in den USA
Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Konzerns durch stabiles, kalkulierbares Geschäft
Operative Führung der deutschen Tochter bis zur Umsetzung der besten Lösung
Lösung
Lösung der aktuellen „Hochrisiko“ Projekte im Bau
Solvente Liquidation einer deutschen Tochter
Verschmelzung des Standardgeschäfts auf eine andere deutsche Tochter
MBO für den „Risikoteil“ in eine neue Gesellschaft inkl. deren Finanzierung
Ergebnis
Rettung der laufenden Risikoprojekte durch konsequentes Projektmanagement
Aufbau der „NewCo“ inkl. Übernahme der Projektverträge und Sicherung der Finanzierung
Abwicklung der solventen Liquidation
Sicherung des Basisgeschäfts in der deutschen Schwester
