CRO+ in der operativen Restrukturierung

Branche

Bauzulieferer

umsatz

100 Mio. €

mitarbeiter

280

national

International tätiges Familienunternehmen

Redimensionierung des Geschäfts unter der operativen Führung des CRO+. Entschuldung des Unternehmen durch Veräußerung eines Standorts und Schließung eines weiteren. W&P hat die Sanierung durch Reporting, Liqui-Planung und Mittelfristplanung unterstützt und dem CRO den Rücken freigehalten.
Aufgabe
  • Identifikation der Verlustquellen in Sortiment und Kundenstruktur

  • Bewertung der Standortper- spektiven
  • Entwicklung eines tragfähigen Standort- und Sortimentskon- zeptes.
  • Mitnehmen aller Stakeholder
  • Umsetzung der Dinge unter echter Transparenz
Lösung
  • Fokussierung auf zukunftsfähige Sortimente
  • Harte Reduzieren von Komplexität in den Prozessen

  • Schließung eines Standortes

  • Entwicklung des geschlossenen Standortes und Veräußerung
  • Entschuldung durch den Verkauf des Standortes

  • Gesundschrumpfung
Ergebnis
  • Zukunftsfähiges Geschäftsmodell
  • Effiziente Prozesse
  • Schlanke Sortimente
  • Geringere Kompexität
  • Passung von EBITDA und net debt
Kontakt
Sprechen Sie mit unseren Experten.
Sprechen Sie uns an